7月19日，山東省機場管理集團煙臺機場召開2023年年中工作會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實全國、華東民航和集團年中工作會議精神，總結上半年工作成績，分析當前存在問題不足，部署下半年重點任務，動員全體干部員工振奮精神、迎難而上、銳意進取，努力完成全年目標任務。公司黨委書記、董事長吳紅光出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理潘廷慶作年中工作報告，公司黨委副書記、工會主席李揚主持會議。

會議指出，2023年上半年，公司全面深入貫徹落實黨的二十大精神，錨定打造“面向東北亞的區域樞紐、日韓航空貨運橋頭堡”戰略定位不動搖，堅持以黨建為引領，實現黨建與業務互融共促新突破，切實把黨的組織優勢、制度優勢轉化為推動發展的經濟動能和服務效能;堅持以安全為根本，安全根基更加扎實，安全管理體系建設更加完善，安全態勢實現持續平穩;堅持以實干促發展，密切跟蹤市場變化形勢，客貨主業實現加快恢復;堅持以品質為目標，緊扣工期緊盯關鍵節點，二期工程穩步推進，進入最后沖刺階段;堅持以人民為中心，深入踐行“真情服務”理念，服務內涵進一步拓展，服務品質實現持續升級;堅持以管理為手段，內外并舉雙管齊下，固本開新強化治理，經營管理實現提質增效。

會議指出，隨著國家宏觀經濟調控、行業扶持政策出臺、群眾消費意愿提升等多重利好疊加，公司將迎來多方面機遇與挑戰。會議要求，下半年是“收官收口、決戰決勝”的關鍵時期，做好各項工作責任重大、意義深遠，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持突出“五個重點”。一要突出黨建引領，全力以赴推動主題教育走深走實，把組織好開展好主題教育作為下半年極端重要的政治任務牢牢抓在手上，把開展主題教育同“作風能力提升年”、全面對標一流質效提升工程、推動公司高質量發展緊密結合。二要突出客貨主業，全力以赴沖刺全年生產指標任務，按照“先慢后快、先周邊后遠程、先國內航司后外國航司”思路，充分利用有利政策，進一步強主線、拓支線。三要突出安全底線，全力以赴確保安全態勢持續平穩，緊盯安全生產責任落實，防慌中出亂、防忙中出錯，盯緊保障現場，落實好“一線工作法”“五個必到現場”等工作要求，不斷提升安全管理體系化、精細化水平。四要突出工程建設，全力以赴確保二期工程建成目標，鼓足干勁、倒排工期、壓茬推進，決戰九三零、平安保竣驗、提質創精品，按節點完成各項建設任務。五要突出真情服務，全力以赴提升服務品質，進一步聚焦航班運行保障季節、地域、周期特點，采取有效手段，精準實施管控，確保航班正點率，提升靠橋率，推進服務品牌體系建設，提升服務的價值和影響力，更好滿足群眾對美好航空出行新需求。

會議要求，完成下半年各項工作任務，要強化“三個保障”。一是要強化思想組織保障，持續發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，扎實推進企業文化建設，加強員工思想道德建設。二是要強化制度機制保障，持續深化管理體系建設，抓好內部經營管理，多維度選拔內部人才。三是要強化人文關懷和政策保障，關心關愛員工，組織好群團活動，注重激勵機制，不斷提升員工的幸福感獲得感安全感。

會議強調，下半年各項任務艱巨繁重，公司全體干部員工要繼續以“趕考人”的姿態，緊扣目標“沖”、保持定力“干”、提振精神“拼”，“一盤棋”統籌推進，確保圓滿完成全年各項目標任務，努力為集團高質量發展和“雙一流”目標的實現作出新的更大貢獻。

公司領導班子成員、建設指揮部班子成員，公司及建設指揮部中層副職以上管理人員，部分職工代表參加會議。